Management de projet avec PRINCE2

 

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INTRODUCTION : Chaque année, les entreprises ont de nombreux challenges à relever : adaptation à des contraintes légales nationales, européennes ou internationales, lancement de nouveaux services ou produits innovants, intégration de nouvelles technologies (ERP, outils décisionnels,...) ou mise à jour de technologies déjà implantées pour rester compétitif. Chaque défi est relevé sous forme de projet qui peut se définir comme une suite d'actions délimitées dans le temps, en vue de produire un résultat spécifique, produit, service ou nouvelle organisation. Afin de mieux répondre à toutes ces exigences pour mieux gérer le processus de gestion de projet, de nombreuses méthodes sont en concurrences pour relever ces challenges.

Dans cet article je vous propose de découvrir une méthode parmi ces méthodes qui se nomme PRINCE2.