L’agilité à l’assaut de la routine

Les méthodes agiles ont et sont encore perçues comme un « gadget » n’apportant que peu d’intérêt dans le monde du développement.

J’ai été le premier à trouver ces méthodes sans réel intérêt au regard de nos approches traditionnelles qui s’appuyait déjà sur des principes itératives et incrémentales.

J’ai changé rapidement d’avis pour différentes raisons.

J’aimerai ici vous en expliquer une parmi les nombreuses  qui nous poussent à promouvoir et utiliser ces méthodes agiles.

La raison que je souhaite développer ici est en étroite lien avec des modèles de comportement que nous rencontrons lors de nos missions d’accompagnement au changement. Nous avons l’habitude de décrire à nos clients le processus qui est suivi par tout à chacun lors de la mise en place de nouvelles pratiques :