Netapsys Blog

Sébastien Roul et moi-même allons co-animer une présentation sur l'intégration continue le mercredi 17 mars dans le cadre d'une rencontre Agile à Nantes.

Notre objectif ne sera pas seulement d'en présenter les concepts, nous apporterons aussi notre vision et retour d'expérience.

En effet, après plus d'un an d'utilisation chez Netapsys Atlantique, l'intégration continue s'inscrit au coeur de notre métier avec une mise en place systématique sur l'ensemble de nos projets client.

L'intérêt de cette double intervention permettra de présenter ma vision de développeur avec une utilisation quotidienne, mais aussi la vision de chef de projet avec Sébastien.

L'intégration continue n’est pas seulement l'installation d'un serveur avec quelques outils appropriés, c’est vraiment un état d'esprit qui doit vivre au sein de l'équipe...

Pour en savoir plus ou assister à la présentation, vous pouvez consulter ce billet sur le site d'Agile Nantes.

Améliorer la couverture du code avec Emma

Dans cet article, je vous présente le plug-in EclEmma (contraction d'Eclipse et d'Emma), Emma est un analyseur de code Java open-source qui détermine la couverture du code. EclEmma est bien évidemment son portage sous Eclipse.

Après l'avoir utilisé pendant quelques semaines, j'avoue me demander comment j'ai pu faire sans avant.

Jeudi dernier, le groupe des praticiens Agiles de Nantes proposaient deux retours d'expérience autour des méthodes Scrum et de la mise en place de l'eXtreme Programming (XP).
Nous avons aussi pu bénéficier d'un retour sur la formation ScrumMaster dispensée par Pyxis.
Petit résumé de la soirée...

De nombreuses raisons de fêter la chandeleur chez Netapsys Atlantique.

Ce n'est pas la présentation de Jésus à toute l'équipe mais l'arrivée de Nicolas David stagiaire issu de Polytech Nantes.

Nicolas rejoint Netapsys pour terminer sa formation d'ingénieur. Son stage doit se dérouler sur une période de 5 mois.

La seconde raison, c'est la première livraison de "Easydor", l'application de gestion financière du CHU de Nantes après 2 mois de travail studieux où l'équipe nantaise a mis en place pour la première fois une gestion de projet et d'équipe avec les méthodes agiles.

Le premier bilan est très encourageant. En effet, de nombreux points ont été améliorés :

• la communication
• la dynamique
• le partage des connaissances
• la mise en place des tests et de l'intégration continue
• le refactoring
• les stand’up
  

Toutes ces bonnes nouvelles méritaient bien une petite crêpe !

Dans notre étude sur les apports de la méthodologie Lean prodiguée par le couple Poppendieck et son influence sur la méthodologie Agile, nous nous trouvons face à sept principes à respecter afin d'améliorer la valeur ajoutée de la production logicielle :

• l'élimination du gâchis (1)
• la création de la connaissance
• la construction de la qualité (5)
• le report de l'engagement (2)
• les livraisons rapides (3)
• le respect des personnes (4)
• l'amélioration du système

Reprenons quelques principes qui nous semblent avoir un lien de parenté avec les principes agiles.

C'est en lisant un billet récent sur le site de Martin Fowler répondant à la question "I'm thinking of using agile software development - but should I use Lean software development instead?", que je me suis mis à m'intéresser au Lean software development.

Ce papier super intéressant rappelle les influences des méthodes "Lean" issues du secteur automobile japonais sur les développements "Agile".

Un petit tour sur le site du couple Poppendieck offre au visiteur quelques principes "Lean" et invite à les comparer avec les principes derrière le Manifeste Agile.

Nous tenterons de cerner les points communs et les divergences.

A retenir, Martin Fowler et Jez Humble animeront un webinar le 28/07/08 sur la gestion des mises en production à la sauce 'Lean' autour du nouveau produit 'Cruise' de la société ThoughtWorks.

A suivre...