Lean Management : les 7 principes

Can Atac — Fri, 25 Jul 2008 09:59:00 +0200

Dans notre étude sur les apports de la méthodologie Lean prodiguée par le couple Poppendieck et son influence sur la méthodologie Agile, nous nous trouvons face à sept principes à respecter afin d'améliorer la valeur ajoutée de la production logicielle :

l'élimination du gâchis (1)
la création de la connaissance
la construction de la qualité (5)
le report de l'engagement (2)
les livraisons rapides (3)
le respect des personnes (4)
l'amélioration du système

Reprenons quelques principes qui nous semblent avoir un lien de parenté avec les principes agiles.

Le coût des limites organisationnelles : la communication est ralentie par les barrières organisationnelles qu'une entreprise met en place. Les Poppendieck annoncent une augmentation des coûts de 25%. Cette remarque soutient la bonne pratique Agile de rapprochement physique des parties prenantes d'un projet informatique Limiter "agressivement" la... Lire Lean Management : les 7 principes

Les Poppendieck : une source d'inspiration de la communauté Agile

Can Atac — Tue, 08 Jul 2008 14:28:00 +0200

C'est en lisant un billet récent sur le site de Martin Fowler répondant à la question "I'm thinking of using agile software development - but should I use Lean software development instead?", que je me suis mis à m'intéresser au Lean software development. Ce papier super intéressant rappelle les influences des méthodes "Lean" issues du secteur... Lire Les Poppendieck : une source d'inspiration de la communauté Agile

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