Marine est titulaire d'un DESS de psychologie du travail. Elle a débuté sa carrière en tant que chargée de recrutement au sein d'une grande SSII, puis a occupé des fonctions de plus en plus généralistes en ressources humaines (formation, gestion de carrière, recrutement, rémunération, …). Après 8 ans d’expérience, elle rejoint Netapsys en juin 2008 en qualité de Directrice des Ressources Humaines et intègre le comité de direction de la société. Le management par objectifs fait partie des fondamentaux de notre culture. Cependant, nous observons aussi que les objectifs individuels prennent souvent le pas sur la dynamique collective. Chez Netapsys, persuadés que 1 + 1 = 3 (ou que le tout va plus loin que la somme des parties), nous avons mis en place une politique favorisant l’interopérabilité entre l’esprit d’équipe et les objectifs individuels.
En premier lieu, Netapsys a mis en place des actions visant à consolider le « socle collectif » :
- Réaffirmer le partage de connaissance comme valeur essentielle. Cela se traduit par exemple par l’animation des Technical Breakfast deux à trois fois par semaine.
- Favoriser l’échange et la communication avec notamment la participation aux standings meetings quotidiens.
- Partager les résultats suite à la mise en place d’un accord d’intéressement collectif.
- Valoriser les succès collectifs grâce aux budgets dédiés à chaque pôle.
- Reconnaître la contribution de chacun aux résultats de l’entreprise lors des évènements organisés ou sponsorisés par la société.
Dans un second temps, il est essentiel de reconnaître les singularités respectives. En effet, il nous semble important d’accepter l’idée que les contributions dépendent des choix personnels de chacun et que par conséquent, elles ne soient pas également réparties. Ainsi, lors des entretiens annuels, nous amenons le collaborateur à s’interroger sur sa participation à la vie de la société. Par la suite, nous déclinons des objectifs individuels orientés « collectif » et cela en fonction des motivations de chacun (sens pédagogique, animation d’équipes, partage de connaissances…) Un variable cible est associé aux objectifs afin d’encourager les contributeurs, de reconnaître leur accessibilité et leur haute disponibilité.
Ainsi, le système Netapsys garantit l’interopérabilité entre esprit d’équipe et objectifs individuels.